Quatro etapas para se concentrar no dever social em seus negócios - Marcos Antonio Grecco

Marcos Antonio Grecco é o organizador e pai do Grupo GNPW. Ele é o CEO desta empresa desde janeiro de 1993 até agora. Concluiu os estudos na Universidade Candido Mendes e possui Doutorado em Economia. O Sr. MarcosAntonio Grecco é um empresário brasileiro.

O governo brasileiro ofereceu às empresas privadas a chance de vender energia desde 2005 no mercado gerenciado de longo curso, onde uma, no entanto, essencialmente todas as organizações de serviço aberto aceitam apoio como compradores em contratos de compra de energia com contratos de 15 anos a 30 anos.

Segundo o Sr. Marcos Antonio Grecco, essa oferta se transforma em um incrível instrumento diferenciado para gerar renda não surpreendente. As 30 empresas privadas e estatais comerciantes de energia se posicionam como compradores, com certificações soberanas da legislatura para cada uma delas.

O Grupo GNPW está crescendo em torno de 1GW de energia solar no Brasil para o desenvolvimento do uso de energia solar. Junto com isso, MarcosAntonio Grecco também se concentra nas atividades que a reunião realiza atualmente na zona de gás com tarefas termoelétricas relacionadas aos terminais de GNL trabalhados com a FSRU.

Segundo Marcos Antonio Grecco,

 "Utilizar os negócios como um poder para o bem não é apenas um entusiasmo meu, no entanto, verdade seja dita, é a melhor maneira de mudar o mundo".

Apesar de sua organização não ter começado como um empreendimento social, isso não implica que você não possa incluir alguns componentes de negócios sociais.

Você precisa que sua empresa seja ainda mais socialmente consciente? Aqui estão quatro estágios que você pode seguir para se concentrar no dever social em seus negócios.

1. Comece de dentro.

Veja seus procedimentos, fontes de informação e rendimentos. É correto dizer que você está comprando em áreas de trabalho razoáveis? Você utiliza itens suportáveis? Você seria capaz de criar um estado de oportunidade de compras em que uma taxa chegue a um motivo legítimo ao seu programa e marca? Você deve ter uma responsabilidade social e consciência em mente com seu plano de negócios.

2. Considere a vizinhança e o efeito mundial.

Embora sua empresa possa existir verdadeiramente e você possa atender a uma rede próxima, seus efeitos podem ir muito além. Um item, procedimento, estrutura ou administração que você fez pode ter a opção de resolver um problema em outra rede. Você deve verificar como seu produto ou serviço foi projetado e seu impacto no público.

3. Adicione componentes sociais ao seu procedimento.

Dê uma olhada em seus procedimentos e veja onde você pode mudar de tarefas ou abrir circunstâncias. Você deve sempre trabalhar para melhorar o procedimento do seu negócio. As idéias novas e únicas em sua empresa ajudam a contribuir com vidas mais positivas para o público.

4. Conheça sua motivação e por que você é.

Você deve entender o que está fazendo e qual é o objetivo de fazer isso? E quem é você para fazer isso? Estes são simples, mas têm um grande efeito nos seus negócios.

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